10 月 8 日，文采学院在行政楼会议室召开教师干部大会第四色，董事长吴文刚晓谕了文采学院率领班子的东谈主事变动的决定，陈奎生接替刘献君担任文采学院校长，刘太林、邓刚不再担任文采学院校率领，新任副校长有周想柱、刘璐。

进入今天大会的有董事会成员；整体校率领、董事长助理、校长助理；机关职能部门负责东谈主；学部党政负责东谈主和教师代表。会议由党委文告郑畅专揽。

（党委文告郑畅专揽）

吴文刚董事长晓谕文采学院率领班子调度后，高度赞誉了刘献君校长在文采学院的斥地和发展作出了开阔孝顺。刘献君是国内知名的培植家，在建校初期，任副董事长，他作念了于今回首起来让东谈主赞好意思的三件事:一是起了“华中科技大学文采学院”的校名;二是悉力保举张勇传院士为首任校长;三是提议了“育东谈主为本、质料第一”的办学认识。

（董事长吴文刚言语）

刘献君任校长本事，提议了“十年建校、十年发展、十年提高”三个十年的办学发展策动；随后提议“以学生为中心”的培植理念，“博学笃志、本立谈生”的校训。在东谈主才培养实践中，把培植轨则和民办高校的本色伙同起来，探索创建了个性化培植的办学脾气。文采学院的个性化培植办学脾气得到学生、教师和社会的普遍赞誉。实施个性化培植，让每个学生赢得充分、千般化发展，体现了一位培植家对培植职业的追乞降情感。

在多年的实践中，刘献君校长和师生共同探索记忆索要出“共同策动、共同创造、共同发展”的组织文化，在学校的斥地和发展中，集想广义、广开言路，酿成合股签订，有用地推动了学校的蜕变发展。

在刘献君校长创导之下，广巨匠生职工把校园红枫与文采东谈主的清脆精神伙同起来，植入文化，酿成了文采学院独有“傲立寒霜、红烁如火、动须相应、独树一帜”的红枫精神。喻意文采东谈主要像红枫雷同不怕清贫，敢于坚忍不拔，对职业、对生计有着火红的情感，炎热的追求。

奈何有用培养行使型东谈主才，刘献君校长提议，拥抱光谷、扎根光谷，耀眼特别场地性、行使型、脾气化办学。在产教交融中培养学生的才智，同期铸造一批“双师型”教师。但愿各人耀眼记忆刘献君校长的培植想想、办学想路。这对文采学院的高质料发展具有要紧风趣。在此，我代表董事会对刘献君校长暗示赤忱的感谢!

吴文刚赞好意思刘太林常务副校长是一位善于把学校的办学想想、办学策动，通过制定“年度处事重点”慢慢变成试验出色的“实干家”。吴文刚指出邓刚副校长来文采参与了多项管理处事，终点是分担科研处事以来第四色，学校的科研式样和科研经费持续上涨。尤其是他生病以来，一直维持处理科研处事事务。吴文刚代表董事会对刘太林常务副校长和邓刚副校长暗示赤忱的感谢！

吴文刚晓谕了董事会的决定，聘陈奎生熟练任校长、周想柱熟练任副校长、刘璐任副校长。

吴文刚再次强调了将来“十年提高”阶段，学校高质料的八个发展策动。

（校长刘献君言语）

刘献君言语时以老文采东谈主的身份接待陈奎生同道、周想柱同道加入文采的队列，他们两位曾是高校的率领，在学术上也很可以，同期祝贺陈奎生同道担任校长，周想柱、刘璐同道担任副校长！随后他谈了三点：

第一个是感谢。为什么要感谢？有三个原理。第一个原理，文采使我有契机为培养东谈主才尽一份力。2003年我代表华科，咱们两方共同去办这个学校，深度参与20年。第二个原理，为我提供了高级培植扣问的形状。培植表面着手于培植实践，培植形状，这个平台为我提供了培植实践，从无意到势必，到解放，探索轨则，然后写著作，然后发表。第三个原理，自我反想，有了新的成绩，东谈主都是在反想中自我成长，我到当今不时的反想，这个反想要在实践的反想，实践中的反想啊，才智得到提高。我这20年在文采的反想有三点成绩，第一，处事的起点。应该把育东谈主为本、质料第一、树德树东谈主这个四肢起点。熟练一个干部，领先看他的起点，起点是什么。第二个，维持。我本年这个开学庆典言语，亦然基本上我这20年对维持的自我反想和会通的记忆。第三个便是尊重师生，自制公正的对待每一个东谈主。因为不自制是消解一切真善好意思的祸根，不自制不公正的组织是一个莫得凝华力的组织。远程去自制公正的对待每一个东谈主，唯有这么的话，各人才会有积极性，心理才会烦嚣。力图这么去作念，诚然要作念到很难。基于这三点原理，要感谢。

咱们这20年共同创造不是一句空论，实在是共同创造，各人赈济，领先是董事长，办培植的这种韧劲、气魄。第二个是收拢要津，本科教悔评估，终点是遭遇一些问题，躬行要想办法去处置，比如说教师队列引进，躬行去抓。第三个摈弃，给咱们营造了一个环境、空间，该管的管死，不论的就摈弃，给咱们空间。感谢张勇传院士，来文采的院士许多是他带来的资源，培植家是我带来的，基本上。还有两任文告、两任常务，用心全意的干处事。还有许多退下来的、没退下来的副校长。还有学部主任、文告，包括机关干部，包括许多诚挚，包括许多同学，我很感动。说干就干，我终点感动。我给各人鞠个躬，谢谢各人！

第二个是但愿，但愿遴选和翻新相伙同。遴选，与曩昔当今将来是一个集结体，是集结的。华科之是以办的相比好，便是它的集结性。咱们的共同创造，有三点，但愿它约略维持。第一，文采的精神，体现的是一种处事感，一种理念，一种好的民俗。凡到文采来的东谈主，都嗅觉到，文采的民俗相比好。第二，个性化培植。波及培植的根柢。本年重生来，我感受相比深，重生来谈个性化培植，家长来也谈个性化培植，说，你们的个性化培植，我宽心。贯通个性化培植一经深刻东谈主心了。第三，权利下放，两级管理。这是咱们一运转就树立的，加强学部的权利、责任、发展。因为诚挚、学生、课题，都在学部。翻新。建校、发展、提高，提高阶段更难，因为社会在发展，条目也不雷同了，学生一届一届都在变。但愿学校在提高阶段约略搞好。

第三个是表态，不在其位不谋其政，不干涉。我战胜在各人的共同努力下，学校约略办得更好。谢谢各人。（与会者激烈饱读掌！）

刘太林、邓刚先后言语，言辞恳切，发自肺腑，抒发了感谢之情，祈福之意。（与会者激烈饱读掌！）

（新任校长陈奎生言语）

新任校长陈奎生言语时暗示：今天我受聘担任文采学院校长，我深知处事光荣，深感责任要紧。文采学院经由20年的发展，凝练了文采精神。刚才吴文刚董事长新一任的率领班子提了8个方面的条目。我感谢董事会、诸君率领、在座的诸君诚挚、以及整体教职职工！我一定会恪称责任，远程处事，争取不亏负各人，不亏负董事会，不亏负全校师生职工的期望和重托。他觉得：斥地好有脾气的高质料的民办大学，是咱们各人共同的渴望，因此咱们要厚爱膨大董事会的条目。咱们文采学院有些方面作念得很好，长板很长，短板很短，短板对咱们有影响，因此咱们要下大气将短板补上，终点是要培养引进学科主干。总之，咱们要锁定策动不动摇，从今天这个时刻起，我但愿和全校的师生职工一谈，皆心合力，共同斥地，共同生机咱们文采的家园，创造好意思好的未来！

周想柱、刘璐分辩言语，标明担任学校率领职务，将会握住余力地为文采学院的发展作出我方的努力。

临了，党委文告郑畅指出：学校率领的调度是学校政事生计和蜕变发展进度中的一件大事，这次调度是董事会着眼于文采学院发展本色，着眼于进一步加强学校率领班子斥地和干军队列斥地，经由在意扣问作出的决定。

文采学院在刘献君校长的带领下，走过了十年建校的贫寒历程，收拢了十年发展的机遇，一步一个脚印，完成了转设、通过了及格评估，从带土移植到去土留根，学校聚共鸣、谋发展，中枢竞争力不时成立，办学脾气得到进一步彰显，行使型东谈主才培养体系愈加昭着。学校发展的每一级台阶都凝华了一代东谈主满腔的热血和深邃的汗水，这一幕咱们时过境迁，更是谨记在心，咱们无比感怀，更要倍加爱戴。

今天，咱们步入了“十年提高”的新阶段，学校将靠近着培植数字化带来的新挑战，也面对着中国式当代化斥地的新机遇。咱们要从文采学院的清脆历程中启迪聪惠，从文采学院的清脆精神中经受力量，在培植高质料的斥地中赓续维持作念好四个方面的处事：一是用习近平新期间中国脾气社会主见想想统治学校处事，紧紧把合手正确的办学标的；二是聚焦树德树东谈主根柢任务，遵守培养担当民族呈文大任的期间新东谈主；三是紧紧围绕高质料发展，维持个性化培植，始创学校行使型东谈主才培养新局面；四是加强率领班子干部东谈主才队列斥地，推动十四五缠绵和“十年提高”的策动落地落实。

郑畅强调：咱们战胜，在董事会的率领下，在陈奎生校长的带领下，文采东谈主将会彻头彻尾，攻坚克难，守正翻新，推动文采学院培植职业取得更大发展。

附：

陈奎生，湖北名师，享受国务院政府特殊津贴，二级熟练，博士生导师，世界优秀教师、历任武汉科技大学科技处处长、机械自动化学院院长、校长助理、副校长。

周想柱，华中科技大学博士，享受国务院特殊津贴、行家，二级熟练、博士生导师，历任长江大学机械学院院长、科技处处长、党委常委、副校长、学校学术委员会主席。

刘 璐，女，2007年8月来文采学院处事，曾任照管学部指挥员、校长办公室科员，校长办公室秘书信息科副科长，校团委文告兼学生处事处副处长，党委学生处事部（处）部（处）长，2022年11月于今任校党委常委。

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